- Rozliczenie wynagrodzeń B+R — karty czasu pracy, zaangażowanie zespołu, koszty pośrednie
- Kamienie milowe i raporty — dokumentowanie postępu prac i zmiany w projekcie
- Kontrola merytoryczna — obrona zakresu badań i poniesionych kosztów
- Zmiany w projekcie — aneksy, przesunięcia, modyfikacja zakresu — zanim staną się problemem
Na co uważać w tej branży
W B+R instytucje najczęściej kwestionują wynagrodzenia (brak rzetelnych kart czasu pracy, zawyżone zaangażowanie), rozmycie granicy między badaniami a rozwojem oraz wydatki nieprzypisane do konkretnych zadań. Bolesny bywa też „sukces inaczej”: projekt zakończony technicznym niepowodzeniem da się rozliczyć — ale tylko przy dobrze udokumentowanym procesie badawczym.
Nasza zasada: dokumentacja prac powstaje na bieżąco, nie przed kontrolą. Pomagamy ją ustawić tak, żeby broniła się sama.
Jak pomagamy
Niezależnie od branży pracujemy tym samym, sprawdzonym rytmem: najpierw rozumiemy sytuację i dokumenty, potem układamy plan, a dopiero potem działamy. Jeśli sprawa jest prosta — mówimy to i nie rozdmuchujemy jej. Jeśli jest poważna — prowadzimy ją od pierwszego pisma do zamknięcia.
- Opowiadasz, co się dziejeTelefonicznie albo przez formularz, własnymi słowami.
- Sprawdzamy dokumentyW ramach audytu rozliczenia (od 990 zł netto, zaliczane na poczet dalszej pomocy).
- Układamy planCo poprawić, co wysłać, czego pilnować — z terminami.
- Prowadzimy dalejRozliczenie, kontrola, odpowiedzi — tyle, ile potrzebujesz.
