- Rozliczenie linii technologicznej — dostawy etapami, montaż, uruchomienie, protokoły
- Dokumentacja zakupowa — postępowania na duże kwoty — kompletne i odporne na kontrolę
- Wskaźniki produkcyjne — moce, wydajność, nowe produkty — liczone tak, jak chce umowa
- Zmiany technologiczne — gdy zamawiasz inną konfigurację niż we wniosku
Na co uważać w tej branży
W projektach produkcyjnych instytucje patrzą przede wszystkim na procedury zakupowe (to największe kwoty, więc i największe korekty), na zgodność dostarczonej technologii ze specyfikacją z wniosku oraz na wskaźniki — które bywają pisane optymistycznie na etapie aplikacji i bolą na etapie rozliczenia. Rozsądnie negocjowane aneksy potrafią uratować wskaźnik, zanim stanie się zarzutem.
Jeśli Twoja linia przyjechała w innej konfiguracji niż we wniosku — nie ukrywaj tego w rozliczeniu. Pomożemy to przeprowadzić formalnie, póki to zmiana, a nie nieprawidłowość.
Jak pomagamy
Niezależnie od branży pracujemy tym samym, sprawdzonym rytmem: najpierw rozumiemy sytuację i dokumenty, potem układamy plan, a dopiero potem działamy. Jeśli sprawa jest prosta — mówimy to i nie rozdmuchujemy jej. Jeśli jest poważna — prowadzimy ją od pierwszego pisma do zamknięcia.
- Opowiadasz, co się dziejeTelefonicznie albo przez formularz, własnymi słowami.
- Sprawdzamy dokumentyW ramach audytu rozliczenia (od 990 zł netto, zaliczane na poczet dalszej pomocy).
- Układamy planCo poprawić, co wysłać, czego pilnować — z terminami.
- Prowadzimy dalejRozliczenie, kontrola, odpowiedzi — tyle, ile potrzebujesz.